NL EN

De juiste prio voor jouw project.

From priority to delivery.

Ik ben Kevin De Meu, freelance IT Project Lead en Product Owner. Ik leid IT-projecten van idee tot oplevering: ik zet de juiste prioriteiten, zorg dat de juiste beslissingen snel vallen en dat er effectief opgeleverd wordt. Voor startups, scale-ups en corporates.

Neem contact op Over mij

Wat ik voor je doe

Ik werk uitsluitend als freelancer, via mijn bedrijf Priojects BV. Je kunt me inzetten als project lead of als product owner, in agile en SAFe-omgevingen.

IT Project Lead / Epic Owner

Ik leid een IT-project van idee tot livegang. Ik maak de business case op, vertaal beleid en noden van de business naar requirements en stem af met de IT-teams. Ik bewaak timing, scope en budget en werk over teams heen samen, ook met Legal, Compliance en Risk. Stakeholders tot op directieniveau houd ik mee aan boord.

  • SAFe
  • Epic ownership
  • Business cases
  • Budgetbeheer
  • Project governance
  • Rapportering aan de stuurgroep
  • Cross-functionele teams
  • Mobile banking
  • Jira en Confluence
  • Generative AI

IT Product Owner

Ik zorg dat het ontwikkelteam aan de juiste dingen werkt, in de juiste volgorde. Ik vertaal de visie op het product naar een heldere backlog, weeg nieuwe aanvragen af en bescherm de focus van het team. Na de livegang blijf ik het product verbeteren op basis van wat gebruikers en klanten nodig hebben.

  • Product management
  • Feature prioritization
  • MVP-delivery
  • Mobile apps
  • Web analytics
  • Productdemo's en pre-sales
  • Jira en Confluence
  • Generative AI

Voor startups en scale-ups ben ik ook een hands-on manusje-van-alles: ik pak op wat nodig is, ook als het buiten een functieomschrijving valt. Met generatieve AI zet ik bijvoorbeeld snel een huisstijl, website of flyers neer, zoals voor Volt&Velo en Priojects.

Portret van Kevin De Meu

Over mij

Ik ben Kevin De Meu, uit Zottegem. Na mijn master Management en IT aan de UGent begon ik in pre-sales, en groeide ik door naar Product Owner en Project Manager. Sinds 2023 werk ik als freelancer via mijn eigen bedrijf, Priojects BV.

De naam zegt waar het om draait: Priojects staat voor priorities en projects. Wie de juiste prioriteiten zet, krijgt een project ook opgeleverd.

Ik werk ook vlot met generatieve AI, en dat levert resultaat op. In projecten gebruik ik AI om business requirements verder uit te werken, altijd binnen de regels van de klant. Daarnaast maakte ik de branding van Priojects, deze website en mijn visitekaartjes zelf, met AI als hulpmiddel.

Moeilijke situaties schrikken me niet af, ze trekken me eerder aan. Iets wat ik nog nooit deed, zoek ik snel uit, en ik vind snel een manier om vooruit te gaan.

Sectoren
Bankwezen, transport en logistiek. Met interesse voor gezondheidszorg en pharma, energie, en projecten die de samenleving vooruithelpen.
Talen
Nederlands (moedertaal), Engels (vloeiend), Frans (basis)

Van prioriteit tot oplevering

Ik volg een project over de hele keten. Zo gaat er niets verloren tussen wat de business wil en wat IT bouwt.

  1. 1

    Beleid of idee

    Wat moet er bereikt worden, en waarom nu? We bepalen samen wat echt prioriteit heeft.

  2. 2

    Business requirements

    Ik werk de noden uit met de business, zodat iedereen weet wat er gebouwd wordt, en wat niet.

  3. 3

    Vertaling naar IT

    Ik vertaal de requirements naar werk voor de IT-teams en ruim blokkades op zodra ze opduiken.

  4. 4

    Oplevering

    Ik stuur bij op timing, scope en budget tot de oplossing live staat en gebruikt wordt.

Wat je van mij mag verwachten

  • Ik houd stakeholders tot op directieniveau op één lijn en zie de vragen van de stuurgroep aankomen.
  • Ik leid management- en directiemeetings met vertrouwen.
  • Ik lever strategische projecten op tijd op.
  • Ik ruim blokkades op, ook als die bij een ander team liggen.
  • Ik loods teams door moeilijke projectfases.
  • Ik houd het hoofd koel bij een hoge werkdruk en help teams snel goede beslissingen te nemen.

Uit de praktijk

Een nieuwe app, live na drie maanden

Bij Conundra werd ik al vroeg in mijn loopbaan Product Owner, met een duidelijke opdracht: de app voor chauffeurs herbouwen en hertekenen. Van een platte leverlijst gingen we naar een moderne app. De chauffeur ziet zijn ritlijst en opent met een link meteen zijn navigatie-app, bestellingen worden automatisch bijgewerkt op basis van zijn locatie, en met een QR-scanner bewijst hij de levering. Na drie maanden draaide de eerste klant live in productie met een MVP.

Een probleem van drie jaar opgelost

Bij KBC liepen marketingcampagnes al zo'n drie jaar tegen een probleem met deeplinks aan. Ik zocht uit waar het misliep en vond de oorzaak in de technische architectuur. De code werd aangepast en ik schreef de documentatie voor de eindgebruikers. Nu is het voor iedereen duidelijk en is er één vaste werkwijze.

Structuur in een paar weken

Toen ik bij Codifly begon, was er nog geen vaste werkwijze voor de ontwikkelaars. Ik voerde to-dolijsten, gestructureerde meetings en vaste meetingslides in. Na enkele weken werkten we in duidelijke sprints, met een duidelijke tijdlijn voor de klanten.

Een ander team uit de nood geholpen

Een webformulier was verkeerd ingesteld in het contentbeheersysteem. De collega die het had opgezet, was met vakantie en niemand anders wist hoe het op te lossen. Ik zocht het uit en loste het zelf op.

Zelf de cijfers in handen genomen

Bij KBC zette ik zelf Adobe Analytics-dashboards op voor mijn projecten, omdat experts schaars waren en geen tijd hadden. Eerder leerde ik mezelf Google Analytics aan om de sterktes en zwaktes van een website te analyseren.

Ervaring

Actief in IT sinds 2018, als Product Owner of Project Manager sinds 2020. Ervaring in het bankwezen, in transport en logistiek, en bij een softwarebedrijf.

  1. 2023 – nu

    IT Project Lead / Epic Owner (freelance)

    KBC Bank & Verzekering

    End-to-end IT-projecten van idee tot implementatie, in een SAFe-omgeving. Eerst voor KBC Mobile, daarna in een team voor projecten die alle klantapplicaties van KBC raken.

  2. 2022 – 2023

    Project Manager

    Codifly

    Softwarebedrijf dat web- en mobiele apps bouwt, van webtoepassingen voor overheidsdiensten tot slimme toepassingen voor thuis. Leidde cross-functionele teams op timing, scope en budget, begeleidde de Scrum-ceremonies, beheerde backlogs en risico's, en nam deel aan de tweewekelijkse managementmeeting over risico's, budget en planning.

  3. 2020 – 2022

    Product Owner

    Conundra (nu PTV Logistics)

    Zorgde dat het ontwikkelteam aan de juiste dingen werkte, met de hoogste prioriteit. Leidde de herbouw van de chauffeursapp: na drie maanden draaide de eerste klant live in productie met een MVP.

  4. 2018 – 2022

    Pre-Sales Consultant

    Conundra (nu PTV Logistics)

    Deel van het salesteam. Analyseerde de transportdata van klanten en gebruikte die om live demo's op maat te geven. Deed ook zelf prospectie en bracht klanten binnen, van eerste contact tot verkoop.

  5. 2018

    Stagiair

    Nationale Bank van België

    Bedrijfsanalyse en rapportering.

Opleiding: Master of Science in Business Administration – Management and IT, Universiteit Gent (2018).

Laten we kennismaken

Heb je een project dat moet starten, of een project dat vastzit? Stuur me een bericht of bel me rechtstreeks.

Ik gebruik je gegevens alleen om op je bericht te antwoorden. Meer in de privacyverklaring.